Produktbeschreibung
Ulrich Deichert, Wolfgang Höppner, Joachim Steller (Hrsg.)
Traumjob oder Albtraum - Chefarzt m/w.
Ein Rat- und Perspektivgeber.
2016. 640 Seiten mit farbigen Abbildungen, gebunden
Chefärztin und Chefarzt kann einer der am meisten zufriedenstellenden und zugleich anspruchsvollsten Berufe sein. Neben der fachlichen Expertise soll der Chefarzt (w/m) über soziale und kommunikative Kompetenz, Führungsstärke und Organisationsgeschick verfügen, um sein Team als Vorbild der Abteilung sicher und konsequent zu führen. Heute wird unter der zunehmenden Kommerzialisierung der Krankenhäuser wirtschaftliches Denken vorausgesetzt. Dies bringt Ärzte oft in ein Dilemma zwischen anreizfreier Indikationsstellung im Patienteninteresse und vorgegebenen ökonomischen Zwängen. Wie sollten sich Chefärzte (w/m) verhalten, wie ist die Zerrissenheit zwischen Patienten- und Mitarbeiterfürsorge einerseits und Wirtschaftlichkeit andererseits zu lösen?
Hierzu geben erfahrene Kliniker und namhafte Autoren aus den Bereichen Ethik, Recht, Coaching und Verwaltung Antworten aus verschiedenen Perspektiven.
Auf dem Weg zur Leitungsfunktion sind ihre Tipps und Empfehlungen äußerst hilfreich. Aber Klinikverwaltungen, Medizinrechtler, Berater und Patienten sowie alle, die hinter „die Kulissen“ schauen möchten, finden hier wichtige Ansätze zum Thema: verantwortungsvolles Handeln im Spannungsfeld zwischen Patientenanspruch, Ökonomie und Renditeerwartung, Sozialgesetzgebung, ärztlicher Ethik und moralischer Würde.
Aus dem Inhalt:
- Die Sicht auf die Chefärzte:
- Halbgötter in Weiß ode auf Augenhöhe
- Chefarztposition im Wandel
- Vorstellungen zur Kooperation - Die Interaktion zwischen Praxis und Klinik
- Was macht eine gute Chefarztabteilung aus?
- Aus Sicht der Chefärzte:
- Wertschöpfer oder Sündenbock
- Zwischen Traumjob und Albtraum
- Chefarzt Urologie heute
- Kompetenz im OP
- Ist besser wirklich gut?
- Trend zur ökonomischen Ausrichtung
- Im Wirtschaftlichkeits-Labyrinth verfangen
- Zurück zum aufrechten Gang
- Aus Sicht von Verwaltung und Geschäftsführung:
- Der Chefarzt als Doppelagent?
- Wer möchte heute Geschäftsführer eines Krankhauses sein?
- Aus Sicht von Ethik und Moral
- Aus Sicht der Berater
- Die Sicht auf die Zukunft
